Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi, bilimsel kapasitesini paydaşlarıyla iş birliği içinde toplumun ihtiyaçları doğrultusunda etkin kullanmayı stratejik öncelik kabul etmektedir[cite: 6]. Aşağıda, Şubat 2026 AYBÜ İdare Faaliyet Raporu kapsamında yer alan Toplumsal Katkı odaklı amaç, hedef ve performans göstergesi gerçekleşme sonuçları yer almaktadır[cite: 6, 7, 8, 9, 10, 11].
Toplumun İhtiyaçlarına ve Gelişimine Yönelik Eğitim ve Farkındalık Etkinliklerini Artırmak
| Kod | Performans Göstergeleri | Hedefe Etkisi | Başlangıç (A) | 2025 Hedeflenen (B) | 2025 Gerçekleşme (C) | Performans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.1.1 | Hayat Boyu Öğrenme kapsamında açılan eğitim programı sayısı | %15 | 72 | 90 | 122 | %100 |
| 4.1.2 | Hayat Boyu Öğrenme kapsamında verilen eğitim saati | %15 | 24.472 | 25.000 | 25.260 | %100 |
| 4.1.3 | Hayat Boyu Öğrenme kapsamında eğitim alan kişi sayısı | %20 | 1.534 | 2.000 | 3.503 | %100 |
| 4.1.4 | Öğrenci kulüp ve topluluk sayısı | Bu göstergelere ilişkin değerlendirmelere faaliyet raporunun alt program hedef ve göstergeleri bölümünde yer verilmiş olup hedef performansı hesaplanmıştır[cite: 6]. | ||||
| 4.1.5 | Sosyal, kültürel ve sportif faaliyet sayısı | Bu göstergelere ilişkin değerlendirmelere faaliyet raporunun alt program hedef ve göstergeleri bölümünde yer verilmiş olup hedef performansı hesaplanmıştır[cite: 6]. | ||||
Performans göstergeleri hedef değerleri aşılmıştır[cite: 6]. Önceki plan dönemlerinde yapılan izleme ve değerlendirmeler neticesinde mevcut AYBU EVENT (Etkinlik izleme sistemi) yenilenmiştir[cite: 6]. Sisteme Performans Programı ve Stratejik Planda yer alan göstergeler çerçevesinde etkinlik türü tanımlanarak etkinliklerin bu seçimler doğrultusunda girişi sağlanmış, böylelikle veri kaybının önüne geçilerek toplumsal katkı görünürlüğünün sağlanması hedeflenmiştir[cite: 6]. Ayrıca toplum için gerçekleştirilen tüm bilimsel, sosyal ve eğitsel faaliyetlerin toplumsal katkıya dönüşmesi amacıyla "Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi Toplumsal Katkı Yönergesi" hazırlanmış ve Toplumsal Katkı Koordinatörlüğü kurulmuştur[cite: 6].
Akademik Çıktıların Kamu ve Sivil Toplum ile Bütünleştirilmesini Sağlamak
| Kod | Performans Göstergeleri | Hedefe Etkisi | Başlangıç (A) | 2025 Hedeflenen (B) | 2025 Gerçekleşme (C) | Performans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.2.1 | Üniversite-STK arasında imzalanan protokol sayısı* | %30 | 5 | 6 | 20 | %100 |
| 4.2.2 | Üniversitenin kendi yürüttüğü tamamlanan sosyal sorumluluk projelerinin sayısı | Bu göstergelere ilişkin değerlendirmelere faaliyet raporunun alt program hedef ve göstergeleri bölümünde yer verilmiş olup hedef performansı hesaplanmıştır[cite: 7]. | ||||
| 4.2.3 | Üniversite-STK iş birliğiyle yürütülen faaliyet ve proje sayısı | %30 | 4 | 5 | 6 | %100 |
Performans göstergeleri hedef değerlerine ulaşılmış olup Üniversitemizin STK’larla iş birliğini artırmaya yönelik çalışmaları devam edecek ve öğrenci kulüp faaliyetlerinin STK ile olan iş birliklerinin özendirilmesine ilişkin çalışmalar yürütülecektir[cite: 7]. (*Gösterge değerleri kümülatif olarak belirlenmiştir[cite: 7].)
Sosyal Sorunların Çözümüne Yönelik Çalışmaları Artırmak
| Kod | Performans Göstergeleri | Hedefe Etkisi | Başlangıç (A) | 2025 Hedeflenen (B) | 2025 Gerçekleşme (C) | Performans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.3.1 | Sosyal sorunlara yönelik proje sayısı (BAP, TÜBİTAK, SANTEZ, TÜSEB vb.) | %20 | 4 | 6 | 22 | %100 |
| 4.3.2 | Sosyal sorunların çözümüne yönelik yapılan faaliyet sayısı | %20 | 13 | 15 | 85 | %100 |
| 4.3.3 | Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile ilgili Web of Science yayın sayısı* | %20 | 6.015 | 6.030 | 6.730 | %100 |
| 4.3.4 | Üniversitenin toplumsal etki endeksi sıralaması (Societal Rank) | %20 | 2.219 | 2.218 | 2.534 | %0 |
| 4.3.5 | Sosyal sorunlarla ilgili tamamlanan yüksek lisans ve doktora tez sayısı | %20 | 17 | 22 | 39 | %100 |
Performans gösterge hedefleri 4.3.4 performans göstergesi dışında aşılmış, böylelikle hedef performansı makul oranda gerçekleşmiştir[cite: 9]. Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi bünyesinde toplum için gerçekleştirilen tüm faaliyetlerin toplumsal katkıya dönüşmesi ile ilgili esasların takip edildiği Toplumsal Katkı Koordinatörlüğü kurulmuş olup hedef performansına olumlu katkı sağlayacaktır[cite: 9]. (*Kümülatif değerlerdir[cite: 9].)
Dezavantajlı Gruplara Yönelik İş Birlikleri ve Hizmetleri Artırmak
| Kod | Performans Göstergeleri | Hedefe Etkisi | Başlangıç (A) | 2025 Hedeflenen (B) | 2025 Gerçekleşme (C) | Performans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.4.1 | Dezavantajlı gruplara yönelik geliştirilen faaliyet sayısı | Bu göstergelere ilişkin değerlendirmelere faaliyet raporunun alt program hedef ve göstergeleri bölümünde yer verilmiş olup hedef performansı hesaplanmıştır[cite: 10]. | ||||
| 4.4.2 | Dezavantajlı gruplara yönelik faaliyete odaklanan kulüp sayısı | %40 | 8 | 8 | 15 | %100 |
| 4.4.3 | Alınan Engelsiz Üniversite Bayrak Ödülleri sayısı* | %20 | 1 | 3 | 2 | %50 |
Performans göstergelerinin hedeflenen değerlerine makul oranda ulaşılmıştır[cite: 10]. Üniversitemizde kurulan Toplumsal Katkı Koordinatörlüğü çalışmaları ile dezavantajlı grupların toplumsal ihtiyaçlarına yönelik etkinlikler önceliklendirilecek, kamu kurum ve kuruluşları kaynaklarının kullanılabilmesi amacıyla iş birliği imkânları artırılmaya devam edecektir[cite: 10]. (*Kümülatif değerlerdir[cite: 10].)
Sağlıklı ve Kaliteli Yaşama Yönelik Sunulan Hizmetleri ve Etkinlikleri Artırmak
| Kod | Performans Göstergeleri | Hedefe Etkisi | Başlangıç (A) | 2025 Hedeflenen (B) | 2025 Gerçekleşme (C) | Performans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.5.1 | Hizmet sunulan toplam hasta sayısı (afiliasyon hariç) | %60 | 75.733 | 100.000 | 74.383 | %0 |
| 4.5.2 | Sağlıklı ve kaliteli yaşama yönelik toplumsal bilinci artıracak bilimsel, kültürel ve sanatsal faaliyet sayısı | %40 | 4 | 3 | 6 | %100 |
Sağlıklı ve kaliteli yaşama yönelik toplumsal bilinci artıracak faaliyet sayısı hedeflenen değeri aşmıştır[cite: 11]. Ancak Üniversitemiz Diş Hekimliği Uygulama ve Araştırma Merkezi Diş Hastanesini kapsayan "Hizmet Sunulan Hasta Sayısı" performans hedefine ulaşılamamıştır[cite: 11]. Diş Hekimliği Uygulama ve Araştırma Merkezi mevcut hizmetlerini Ovacık Yerleşkesinde kapasitesinin altında bir mekânda sunmaktadır[cite: 11]. Yatırım Programında yer alan Diş Hekimliği Fakültesi Tamamlayıcı Tıp Uygulama ve Araştırma Merkezi Binası inşaatının hızla tamamlanabilmesi için 2025 yılında Yatırımları Hızlandırma Ödeneği alınmış olup 2026 yılında binanın hizmete açılması planlanmaktadır[cite: 11]. Böylelikle hizmet sunulan hasta sayısı artarak hedefe ulaşılacaktır[cite: 11].